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Em entrevista à jornalista Luciana Magalhães, da Dow Jones, o Diretor Presidente da BHG - Brazil Hospitality Group, Pieter J. F. Van Voorst Vader, fala sobre o crescimento da Companhia e perspectivas para o setor.

Confira aqui a entrevista.

São Paulo, 26 de Setembro de 2012
BHG S.A. - BRAZIL HOSPITALITY GROUP

Em entrevista à jornalista Luciana Magalhães, da Dow Jones, o Diretor Financeiro e de Relações com Investidores da BHG - Brazil Hospitality Group, Ricardo Levy, fala sobre a criação do "BHG Modal Fundo de Investimento em Participações em Hotelaria".

Confira aqui a entrevista.

São Paulo, 11 de Setembro de 2012
BHG S.A. - BRAZIL HOSPITALITY GROUP

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Em entrevista à jornalista Marina Gazzoni na edição de sábado (04 de fevereiro) do jornal O Estado de S. Paulo, o presidente da BHG - Brazil Hospitality Group, Pieter J. F. van Voorst Vader, fala sobre expansão, estratégia e plano de crescimento da Companhia, terceira maior rede hoteleira do país.

Confira aqui a entrevista.

São Paulo, 06 de Fevereiro de 2012
BHG S.A. - BRAZIL HOSPITALITY GROUP

Em entrevista à CNBC, o presidente da BHG - Brazil Hospitality Group, Pieter J. F. van Voorst Vader, fala sobre Copa do Mundo e Jogos Olímpicos no Brasil e o impacto para o setor hoteleiro.

Confira aqui a entrevista.

São Paulo, 20 de Junho de 2012
BHG S.A. - BRAZIL HOSPITALITY GROUP

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By Luciana Magalhaes
Of DOW JONES NEWSWIRES

SAO PAULO (Dow Jones)--Hotel operator BHG SA-Brazil Hospitality Group (BHGR3.BR, BZHGY), the third-largest hotel chain in Brazil, plans to diversify by expanding into neighboring countries and by starting a franchising system for local investors.

According to the company‘s Chief Executive Pieter van Voorst Vader, the franchising model is currently under development and should require initial investments of between 8 million Brazilian reais ($4.65 million) and BRL12 million per hotel franchise, according to preliminary studies. "This is a way to expand to a growing number of cities in Brazil," he said in an interview.

BHG is Brazil‘s only publicly traded hotel operator, and is controlled by GP Investments, a leading private equity firm in Latin America.

So far, it has been growing through a mix of acquisitions and new projects. The company currently has 45 hotels with 8,306 rooms throughout Brazil, including 21 hotels it owns and 24 it manages. It operates under the brands Tulip Inn, Golden Tulip, Royal Tulip and others.

The company has not yet decided which brand will be used under the franchise system.

BHG is seeking to become the leading hotel company in Latin America, a task that requires large investments to surpass bigger rivals Accor SA (AC.FR) and Atlantica Hotels, Vader said. The company is actively looking for acquisitions and plans to expand operations throughout the region, but mainly in Argentina, Chile and Colombia, he said.

Vader said that one of BHG‘s biggest challenges is the cost of capital in Brazil. So far it has financed growth with its own capital and through structured-finance products based on accounts receivable, designed for the real-estate industry. It has also been using its access to BNDES, Brazil‘s government-run development bank, to finance up to 60% of new projects and renovations.

The hotel market in Brazil is fragmented, Vader said, but assets can be expensive, he added. Among other acquisitions, in 2010 BHG bought Rio de Janeiro‘s Hotel Intercontinental for an undisclosed amount, and in 2011 it bought the Rio Palace Hotel under the Sofitel brand name.

The company‘s planned capital expenditures for 2012 are around BRL50 million, but half of that will go to renovations at the Intercontinental. Vader did not disclose the amount set aside for acquisitions.

While the company should benefit from upcoming events such as the 2014 World Soccer Cup and the Rio de Janeiro Olympic Games in 2016, its expansion strategy is not targeting events like these. BHG focuses mainly on business tourism and 80% to 90% of its clients are Brazilians.

BHG currently aims to add around 1,500 hotel rooms every year to its chain, between fully and partially owned and third-party properties.

According to estimates by Espirito Santo Investment Bank, released in November, BHG‘s net revenue in 2011 should be about BRL168.7 million, up from BRL123.7 million in 2010.

-By Luciana Magalhaes, Dow Jones Newswires; 55-11-3544-7072;
luciana.magalhaes@dowjones.com

(END) Dow Jones Newswires
February 16, 2012 14:12 ET (19:12 GMT)
Copyright (c) 2012 Dow Jones & Company, Inc.

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BHG O Globo

Em entrevista, o CEO da companhia, Pieter J. F. van Voorst Vader, comenta sobre o setor hoteleiro brasileiro.

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São Paulo, 26 de maio de 2011.
BHG S.A. - BRAZIL HOSPITALITY GROUP

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BHG finaliza compra do Intercontinental.pdf

BHG prevê investir R$ 600 milhões para abrir 40 hotéis em cinco anos

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Tulip Inn Campo Largo

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EUA 1T10

Investimento de R$ 3 milhões para Golden Tulip Recife Palace

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Reportagens sobre o lançamento da nova marca corporativa.

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Com a Goldres3, Golden Tulip continua a manter sua posição como pioneiro no comércio eletrônico, adaptando-se continuadamente às necessidades dos consumidores e ao panorama do mercado de hospitalidade.

Golden Tulip, líder e pioneiro no comércio eletrônico
Com população de usuários estimada em mais de 1,6 bilhão de pessoas, a internet evoluiu mais rápido do que qualquer outra mídia na história. O Golden Tulip abraça este fenômeno e orienta seus hotéis sobre como dominar o poder e a potência da rede.
Na década passada, o Golden Tulip comprovou ser um dos primeiros adotantes do mercado do comércio eletrônico, sendo um dos primeiros a oferecer logins corporativos nos sites de sua marca para os clientes corporativos (2001). Eles foram a primeira cadeia de hotéis internacionais a oferecer site móvel e feeds RSS (2005), bem como foram os primeiros a adotar conteúdo gerado pelo usuário, com a publicação on-line de críticas dos hóspedes nos sites da marca (2008). Mais recentemente, foram os pioneiros em oferecer a cada um dos hotéis API semelhante ao Facebook (2010) nos sites do hotel na rede.

Com a versão anterior Goldres2, o Golden Tulip já estava entre os primeiros grupos de hotelaria a oferecer conectividade ininterrupta de próxima geração, Total Pricing (preço total), e indicadores BAR para todos os principais Global Distribution Systems (GDS - sistemas de distribuição global). Hoje, o Golden Tulip migrou o sistema de central de reservas Goldres para uma nova plataforma escalonável e flexível, para ficar à frente em termos de recursos e ofertas de funcionalidades críticas comerciais: Goldres 3.

Golden Tulip, padrões mais altos para melhores serviços
Pierre Frederic Roulot, presidente de Golden Tulip and Louvre Hotels: “Nos dias de hoje ter um site na rede e ficar conectado on-line é simples. Entretanto, o que realmente importa é como conseguimos nos envolver com os hóspedes e ter pleno controle de como distribuímos os produtos no mercado. Temos orgulho de oferecer crescimento sustentável dos negócios para os hotéis por meio de soluções de distribuição sofisticadas”.

“Confiabilidade, velocidades de respostas, escalabilidade e flexibilidade de integração estão se tornando aspectos chaves de competitividade de SCR para dar às empresas hoteleiras a vanguarda para a maximização de exposição na comercialização de seus quartos”. Acrescenta Riko van Santen, vice-presidente de distribuição de Golden Tulip & Louvre Hotels.

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Txai Resort Itacaré está no seleto grupo de hotéis recomendados pelo Guia Condé Nast Johansens.

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Clique aqui para acessar o arquivo da entrevista do Diretor de Relações com Investidores, Rogério Miranda, ao Programa Raio-X do Setor Especial, veiculado na TV Itautrade.

Em entrevista exclusiva ao Correio Braziliense, Pieter Vader, CEO da BHG, afirma: “Não nos posicionaremos em função de eventos pontuais, e sim onde há turismo de negócios forte e contínuo.”

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O diretor de Vendas e Marketing da BHG S.A. - Brazil Hospitality Group, André Lameiro, participou de coletiva em Salvador (Bahia), no último dia 17 de junho, para apresentar oficialmente o Golden Tulip Rio Vermelho, unidade própria e administrada com a bandeira Golden Tulip, padrão 4 estrelas.

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São Paulo - A BHG S.A. - Brazil Hospitality Group comunica a obtenção de todas as Licenças Ambientais necessárias para desenvolvimento do empreendimento turístico hoteleiro Txai Ganchos, em Governador Celso Ramos (Santa Catarina). Este projeto será desenvolvido em conjunto com as empresas Lindencorp Desenvolvimento Imobiliário S.A. ("Lindencorp") , Cipasa Desenvolvimento Urbano S.A. ("Cipasa"), subsidiárias da LDI, e Aldebaran Urbanismo.

O Txai Ganchos será implantado em governador Celso Ramos, uma área situada a 45 km de Florianópolis, na costa sul do Brasil. O projeto prevê três tipos de hospedagens, o que permitirá ao empreendimento receber diferentes públicos, como pequenos grupos, casais e famílias.

A marca Txai tem padrão 6 estrelas e possui um compromisso com trabalhos de responsabilidade social e ambiental, já atestada pela unidade Itacaré, Bahia, reconhecida internacionalmente.

O empreendimento hoteleiro TXAI Ganchos será composto por unidades habitacionais hoteleiras e por um hotel de baixa ocupação , marca registrada dos produtos TXAI.

"Acreditamos no sucesso financeiro do projeto Txai Ganchos e na nossa contribuição para manutenção e proteção ao meio ambiente e à sustentabilidade local através da inclusão das comunidades em nosso projeto garantindo o consumo dos serviços e geração de empregos ", afirma José Romeu Ferraz Neto , vice-presidente da BHG.

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Padrão elevado // Cifra será aplicada pelo novo dono, a rede hoteleira Brazil Hospitality Group

Disposta a conquistar uma fatia maior do mercado corporativo no Recife, a rede de hotéis Brazil Hospitality Group (BHG) anunciou ontem uma readequação no hotel Recife Palace. Antes pertencente ao grupo Lucsim Hotéis, o agora Golden Tulip Recife Palace receberá investimentos previstos em até R$ 3 milhões este ano para alcançar o padrão utilizado pela rede hoteleira de quatro estrelas superior.

O objetivo da rede é adequar o hotel para receber o público europeu, já que a bandeira Louvre Hotels & Golden Tulip tem sede na Holanda e mil hotéis em 41 países. "A intenção é aproveitar esta rede, na qual temos 6.280 empresas cadastradas, para chegar a até 10% da ocupação com este público europeu. Em São Paulo, no Rio de Janeiro e em Brasília temos praticamente todo o público do mercado corporativo", explica André Lameiro, diretor de Vendas e Marketing do BHG.

Entre as obras previstas, está a recuperação da fachada do prédio e a reforma de 50 dos 295 apartamentos, ao custo de R$ 20 mil por unidade. Também serão reformadas as áreas de circulação interna dos funcionários e ampliados os serviços oferecidos aos hóspedes. Também haverá reforma das salas de conferência e das áreas de lazer.

"O nosso foco será o cliente corporativo. Já atuamos no mercado recifense há oito anos, com o Tulip Inn Recife Flat, no bairro de Setúbal. No caso do Golden Tulip Recife Palace vamos focar na melhoria da infraestrutura, na área gastronômica e oferecendo serviços diferenciados", completa Lameiro, ressaltando que o hotel terá mais luxo para alcançar o padrão adotado pela rede em outras praças.

Por enquanto, o executivo descarta a contratação de novos profissionais para o hotel e diz que manterá o quadro deixado pela gestão anterior, de 250 funcionários. Os profissionais devem receber "treinamentos motivacionais", de acordo com Lameiro. Além da compra do Recife Palace e de manter o Recife Flat, o executivo não descarta a administração de outros hotéis no estado.

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Companhia é única empresa de hotelaria presente no evento

A BHG S.A. - Brazil Hospitality Group, terceira maior rede hoteleira do país, foi uma das empresas convidadas para o BTG Pactual XI CEO Conference. O evento, realizado entre os dias 09 e 11 de março, é considerado o maior e mais respeitado do gênero no país e conta com a presença de presidentes e principais executivos das maiores empresas brasileiras, além de investidores institucionais brasileiros e estrangeiros.

Pieter Jacobus F. van Voorst Vader, presidente da BHG S.A - Brazil Hospitality Group, foi um dos palestrantes desta quarta-feira. A Companhia é a única empresa de hotelaria presente no evento.

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