Perfil Corporativo e Histórico
Perfil Corporativo
A Fertilizantes Heringer S.A. é uma das companhias pioneiras na produção, comercialização e distribuição de fertilizantes, com atuação nacional e 44 anos de presença neste mercado. A companhia teve um crescimento significativo em toda sua trajetória, resultado de investimentos em novas unidades de produção, qualidade de seus produtos, atendimento diferenciado a seus clientes, ampla rede de comercialização e distribuição, acesso seguro e estável a matérias-primas, agilidade no processo decisório e posicionamento estratégico oportuno dentro de importantes mercados regionais.
A companhia estima estar entre as 3 maiores empresas de fertilizantes do Brasil, responsável por 17,2% do mercado de produção, comercialização e distribuição de fertilizantes em 2011 em termos de volume, baseado nas informações fornecidas pela ANDA.
A Heringer produz e comercializa Fertilizantes Básicos, Fórmulas NPK e Fertilizantes Especiais a produtores rurais, empresas agrícolas, empresas comerciais e cooperativas, distribuídos em 23 Estados brasileiros e no Distrito Federal. A companhia possui ampla capacidade de desenvolvimento de novos Fertilizantes Especiais por meio de seu corpo técnico, o que lhe permite atender diversos segmentos do setor de agronegócio. A base de clientes da Heringer é formada por mais de 50 mil clientes ativos, para os quais a companhia disponibiliza aproximadamente 3.000 formulações. Em 2011, a Heringer produziu e comercializou aproximadamente 4,5 milhões de toneladas de fertilizantes.
A atual capacidade de produção ajustada à sazonalidade da Heringer é de aproximadamente 6 milhões de toneladas por ano, enquanto sua capacidade de armazenamento total é de 900 mil toneladas, sendo esta medida pela quantidade máxima de matéria-prima que atualmente pode estocar em suas unidades de produção.
Adicionalmente, a companhia oferece serviços de valor agregado a seus clientes, tais como programas de análise de solo, demonstrações e palestras técnicas, suporte pré e pós venda, e orientação técnica e especializada. A Heringer disponibiliza, ainda, tecnologias geradas em seus dois centros de pesquisas, possibilitando aos seus clientes acesso às melhores técnicas agrícolas.
A Heringer opera um modelo de negócios diferenciado, de escala nacional, com diversificação adequada de suas vendas entre tipos de clientes, culturas e regiões geográficas, de forma a se proporcionar uma menor exposição aos ciclos das diversas culturas agrícolas bem como aproveitar as tendências das culturas de maior crescimento. Para execução desse modelo, a companhia busca estar presente nos principais mercados consumidores, por meio de uma ampla rede de distribuição, que atenda seus clientes de forma confiável e eficiente. Além disso, a Heringer assegura, por meio de seu longo relacionamento com fornecedores, o acesso a fontes estáveis e competitivas de matérias-primas, de forma a sustentar o seu crescimento a longo-prazo.
A companhia exerce suas atividades por meio de 20 unidades de produção estrategicamente localizadas nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Espírito Santo, Sergipe, Bahia, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Rio Grande do Sul. Todas essas unidades produzem, comercializam e distribuem fertilizantes para atender a diferentes culturas agrícolas brasileiras, conforme as necessidades de seus respectivos clientes. As unidades de produção da Heringer se beneficiam de localização estratégica, estando próximas aos seus principais mercados consumidores, principais fornecedores nacionais de matérias-primas, bem como das mais importantes ferrovias, rodovias e portos brasileiros, o que lhe permite uma minimização de custo logístico, carga tributária e risco de atrasos no transporte de matérias-primas e produtos acabados.
Histórico
A companhia é controlada pela família Heringer, família essa com um longo histórico de investimento e participação no setor agrícola brasileiro. Foi constituída em 1968 pelo engenheiro agrônomo Dalton Dias Heringer, como uma empresa individual sob a denominação de Dalton Dias Heringer. Iniciou suas operações no Estado de Minas Gerais, fornecendo fertilizantes a produtores de café, por meio de uma pequena fábrica na Cidade de Manhuaçu.
Em 1973, ocorreu a transformação da empresa individual Dalton Dias Heringer para Fertilizantes Heringer Ltda. Posteriormente, em 1973, instalou-se próximo ao porto de Vitória, no Estado do Espírito Santo, onde passou a atuar em um armazém alugado, fornecendo fertilizantes para variadas culturas, com o objetivo de atender não só esse Estado, mas também Estado do Rio de Janeiro e o sul da Bahia. Em 1979, a companhia construiu sua unidade de produção própria, na Cidade de Viana, Estado do Espírito Santo.
Ainda em 1979, a Heringer iniciou suas operações no Estado de São Paulo, primeiro na Cidade de Santos e depois em Paulínia, quando conseguiu aumentar consideravelmente seu volume de clientes, aproveitando as oportunidades do Estado de São Paulo, um dos maiores consumidores de fertilizantes do Brasil. Em 1985 a Heringer implantou uma unidade de produção própria na Cidade de Paulínia, São Paulo, ampliando seu mercado por todo o Estado. A década de 90 foi repleta de conquistas, dentre as quais: (i) em 1994, implementou o centro de pesquisas cafeeiras "Eloy Carlos Heringer", em Minas Gerais; (ii) em 1996, construiu uma nova unidade em Manhuaçu, mais moderna e com maior capacidade de produção; (iii) em 1997, iniciou suas atividades de produção de fertilizantes em Paranaguá, no Estado do Paraná e (iv) em 1998 construiu uma nova unidade de produção na Cidade de Três Corações, Estado de Minas Gerais, atendendo os mercados do sul e oeste do Estado.
Em 2000, a Heringer construiu uma nova unidade de produção em Uberaba, passando a atender a todo o triângulo mineiro e ao Estado de Goiás. Em 2001, entrou em operação a unidade de produção de Camaçari, no Estado da Bahia, que passou a atender o Estado da Bahia e o norte de Minas Gerais. Em 2002, arrendou uma unidade de produção na Cidade de Catalão, no Estado de Goiás, aumentando sua participação de vendas naquele Estado. Em 2004, foi arrendada uma unidade de produção em Rondonópolis buscando ampliar suas atividades no Estado do Mato Grosso. Em 2003, a companhia implantou o CEMAP - "Centro de Manejo e Adubação em Pastagens" no município de Viana e no ano seguinte inaugurou uma nova unidade de produção nesse município, com maior capacidade de produção e mais moderna, em substituição à anteriormente construída.
Posteriormente, em novembro de 2004, a Heringer realizou sua transformação de sociedade limitada para sociedade por ações, com o conseqüente aumento de seu capital social decorrente de investimento realizado pela AIG Capital Partners de 20,6% de seu capital social, por meio de seu veículo de investimento, a BSSF Fertilizantes Holding Ltda.
No ano de 2005, a companhia construiu sua unidade de produção de Rosário do Catete, Estado de Sergipe, com vistas a atender de forma eficiente os Estados da região nordeste. Em 2006, inaugurou a sua unidade de produção própria em Paranaguá.
O ano de 2007 foi também um ano de expansão das áreas de atuação da companhia, com ampliação de algumas unidades já existentes e inauguração de outras novas (unidades próprias e alugadas/terceirizadas). Nesse ano de 2007, foi integralizada a capacidade de produção da unidade de Bebedouro-SP, iniciou-se a operacionalização de unidades em Rio Brilhante-MS, Iguatama, MG e foi concluída as expansões nas unidades de Manhuaçú-MG e Três Corações-MG, além de inaugurado uma nova unidade própria em Ourinhos-SP e uma unidade arrendada em Porto Alegre-RS.
Em 2008 a companhia adquiriu uma unidade em Rio Verde/GO, construiu sua unidade própria em Catalão-GO e também concluiu seu processo recente de verticalização, inaugurando a sua nova fábrica de produção de Super Fosfato Simples (SSP) em Paranaguá-PR. O SSP é uma matéria-prima fonte de fósforo (P) e de suma importância para o solo brasileiro, especialmente no Centro-Oeste, onde o solo apresenta baixa concentração de enxofre.
Entre os anos de 1995 e 2011, a Heringer apresentou um índice composto de crescimento anual de volume de vendas de aproximadamente 17,0%, o que representou um crescimento aproximadamente 3 vezes superior ao do mercado de fertilizantes para o mesmo período.
