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Histórico

2016

Fizemos o lançamento nacional do Oi Total, o produto mais completo do setor, totalmente convergente, que marcou o nosso reposicionamento no mercado.

Apresentamos nossa nova identidade visual, refletindo uma proposta de marca mais interativa, digital e dinâmica.

Avançamos na Transformação Digital com foco na experiência do cliente e na sustentabilidade do negócio: evoluímos no atendimento digital através do app Oi Mais Empresas com uma excelente aceitação pelo mercado; lançamos o Oi Smart, nossa plataforma de internet das coisas (IoT); e criamos um laboratório em parceria com a Nokia para desenvolvimento de soluções IoT, o primeiro da América Latina.

Absorvemos parte das atividades terceirizadas de manutenção de planta, instalação e reparo, passando a ter uma gestão direta sobre essa força de campo e gerando importantes eficiências operacionais e melhor qualidade nos serviços.

Ativamos a primeira rede do Brasil totalmente interligada com conexões de 100 Gbps, em uma extensão de 30 mil km no território nacional, aumentando a qualidade e a capacidade de transmissão de dados e visando elevar a proteção da rede contra interrupções provocadas por acidentes e eventos externos.

Lançamos cobertura 4G em mais 151 municípios do país, chegando a 284 cidades em 27 estados com essa tecnologia. Além disso, dobramos o número de pontos de acesso à rede Oi WiFi em um ano e superamos a marca de 2 milhões. A nova dimensão da rede de acesso à Internet sem fio consolidou a Oi como líder do segmento no hemisfério Sul.

Inauguramos nosso showroom corporativo voltado para empresas de diferentes portes, visando a experimentação e o uso das soluções de TI e SVAs de acordo com suas necessidades de negócio. Também inauguramos o novo SOC (Centro de Operações de Segurança), com o objetivo de proteger as redes de dados dos clientes corporativos em todo o país contra ataques cibernéticos.

Fomos premiados, junto com a Tim e Accenture, com o Glomo Awards na categoria Outstanding LTE Contribution pelo primeiro projeto de RAN Sharing de rede 4G/LTE desenvolvido pelas empresas no Brasil, considerado um dos maiores desse tipo no mundo.

Marco Norci Schroeder, Diretor Administrativo Financeiro, assumiu a função de Diretor Presidente, e Ricardo Malavazi Martins assumiu a função de Diretor de Finanças e Relações com Investidores.

Em 20 de junho entramos com o pedido de Recuperação Judicial, com objetivo de preservar os serviços prestados pelas Empresas Oi aos seus clientes enquanto permite a renegociação de suas dívidas, garantindo assim a sustentabilidade do nosso negócio. Em 5 de setembro apresentamos o Plano de Recuperação Judicial, e continuamos conduzindo o processo dentro dos prazos legais.

Lançamos nosso Programa de Integridade, implementando uma política anticorrupção e renovando nossa política institucional.

2015

Atingimos o guidance de EBITDA e fluxo de caixa operacional de 2015.

Intensificamos a execução do plano estratégico focado em digitalização, convergência, dados e controle de custos, com criação de nova diretoria de estratégia e transformação.

Realizamos a retomada comercial através do lançamento do novo portfólio de ofertas (Oi Total, Oi Livre, Oi Mais Controle e Oi Mais Empresas).

Criamos uma nova plataforma de atendimento totalmente digital, o app "Oi Mais Empresas" para o segmento de Pequenas e Médias Empresas.

Lançamos a plataforma Oi Play, oferecendo flexibilidade e mobilidade às demandas dos clientes da Oi TV, e as ofertas de banda larga fixa de maiores velocidades através da tecnologia VDSL.

Alcançamos 133 municípios com cobertura 4G

Investimos na modernização e aumento da capacidade da rede através de importantes projetos estruturantes como expansão do backbone de rede óptica de transporte (OTN) de 100 Gbps, o reframing do IP Core e a expansão do acesso IP por meio do projeto Single Edge

Nova estrutura societária com a incorporação da Telemar Participações S.A. e conversão de 2/3 de ações preferenciais em ações ordinárias da Oi S.A.

Evoluímos de forma significativa em governança corporativa, nos tornando uma empresa sem controlador definido

2014

Bayard De Paoli Gontijo, Diretor de Finanças e de Relações com Investidores, assumiu a função de Diretor Presidente

A Companhia concluiu um aumento de capital com a aquisição dos ativos portugueses e africanos da Portugal Telecom

Relançamos a Oi TV em parceria com importante provedor de conteúdo, com mais canais disponíveis para o consumidor. A Oi TV alcançou a marca de 1 milhão de clientes

Atingimos 1 milhão de hotspots wi-fi no Brasil

Fomos os fornecedores e patrocinadores de infraestrutura para a Copa do Mundo mais conectada da história

Cumprimos a meta acordada no Termo de Compromisso do Plano Nacional de Banda Larga atendendo a todos os 4.668 municípios de sua área de atuação na oferta varejo do PNBL

Inauguramos a nossa rede de fibra ótica no Amapá. Com isso, somos a primeira operadora no Brasil a cobrir 100% dos estados brasileiros com essa tecnologia

2013

OI

Permanecemos pelo 6º ano consecutivo, no ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial da BMF&BOVESPA)

Anunciamos a União das Atividades da Oi S.A. e da Portugal Telecom

Anunciamos a saída, e posterior substituição, do CEO, pelo Zeinal Bava da Portugal Telecom

Fomos listados pela primeira vez no índice Dow Jones de Sustentabilidade

Descontinuamos a prática da Divulgação de Guidance

2012

Concluímos o processo de Reorganização Societária iniciado em 2011

Iniciamos a negociação das ações da Oi S.A. na Bolsa de São Paulo e na Bolsa de Nova Iorque

Realizamos o dia do Investidor (Oi’s Day) no Rio de Janeiro e em Nova Iorque

Divulgamos, pela primeira vez na história da Companhia, projeções de desempenho futuro (Guidance)

Divulgamos a Política de Remuneração dos Acionistas da Companhia

Atingimos 10% de participação no capital social da Portugal Telecom

Adquirimos frequências 4G, pagando o menor ágio entre as operadoras que adquiriram licenças de abrangência nacional

2011

Concluímos os aumentos de capital da TNL e da TMAR.

Assinamos o contrato formalizando a aliança industrial entre Oi e Portugal Telecom. Este contrato prevê a aquisição de participação na Portugal Telecom pela Oi e aquisição de participação na Oi pela Portugal Telecom.

Criamos o cargo de COO.

Anunciamos a saída, e posterior substituição, do CEO.

Iniciamos o processo de Reorganização Societária, cuja proposta visava a unificação das três empresas listadas em apenas uma (Oi S.A.)

Adquirimos mais frequências 2G e ampliamos nossa rede

Emitimos, pela primeira vez na história, notas representativas de dívida da Companhia (Bonds) denominadas em Reais

2010

Concluímos a integração operacional com Brasil Telecom e passamos a atuar de maneira convergente e integrada em todo o território nacional

Interrompemos do processo de simplificação societária na Brasil Telecom após acionistas minoritários rejeitarem a relação de troca proposta para incorporá-las à Telemar Norte Leste S.A.

Atingimos o break-even da operação móvel em São Paulo

Anunciamos uma aliança industrial com a Portugal Telecom

Lançamos o Oi Conta Total na Região II

Inauguramos na Colômbia um escritório da Globenet, empresa de cabos submarinos que liga o Brasil ao Caribe e aos Estados Unidos, para oferecer capacidade de rede para operadoras de Telecom e provedores de internet locais

Anunciamos uma Parceria com o Banco do Brasil e a Cielo para o oferecimento de serviços de pagamento através de celulares

Atingimos a marca de 14 estados atingidos pela Oi TV

Realizamos o primeiro dia do Investidor (Oi’s Day) da história da Companhia em São Paulo e Nova Iorque

Passamos a fazer parte do Índice Carbono Eficiente (ICO2) da Bovespa

Adoção do IFRS nas Demonstrações Financeiras

2009

Assumimos o controle da Brasil Telecom e passamos a atuar em todo o território nacional

Lançamos o movimento "Multa Não"

Efetuamos a migração dos clientes da Amazônia Celular para a Oi

Iniciamos a ação de desbloqueio de aparelhos na Região II

Levamos a portabilidade para todo o Brasil

Lançamos a Campanha do Ligador na Região II

Iniciamos o processo de reestruturação societária nas empresas Brasil Telecom para incorporá-las à Telemar Norte Leste S.A.

Lançamos em cinco estados nossa operação de DTH

2008

OI

Chegamos a Moçambique com o Oi Futuro

Assumimos o controle acionário da Amazônia Celular

Anunciamos a proposta de compra do controle acionário da Brasil Telecom Participações

Lançamos ofertas 3G na Região I

Iniciamos a operação de serviços de mobilidade no estado de São Paulo

Inauguramos o NAVE no Rio de Janeiro

Passamos a fazer parte do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bovespa

Brasil Telecom

Lançamos a rede 3G e pacotes de ofertas convergentes

Criamos a subsidiária da GlobeNet na Colômbia

Lançamos o telefone Único Wi-Fi

Lançamos a TV Móvel pelo celular

Criamos o Programa Educação Digital

Iniciamos a portabilidade numérica

2007

Fizemos da Oi a Marca Única da Companhia e de todos os seus serviços

Obtivemos grau de investimento pela agência de classificação de risco Fitch Rating’s

Apresentamos a marca Oi TV e inauguramos a Oi TV Móvel

Fomos patrocinadores oficiais do Pan 2007

Adotamos a estratégia do fim do bloqueio de aparelhos

Adquirimos a licença de mais freqüências 2G e ampliamos nossa rede

Vencemos a licitação de freqüências 3G

Conquistamos o direito de entrar no mercado de São Paulo

Adquirimos a Paggo Empreendimentos S.A

Concluímos a conversão de pulso para minuto nas ligações locais entre fixos

Superamos a marca de 4 milhões de clientes móveis, após três anos de operação

Anunciamos parceria estratégica entre IG e Google

Conquistamos certificado SOX

Criamos o Espaço Brasil Telecom

Escolhemos um fornecedor único (Alcatel-Lucent) para manutenção de toda a rede

Criamos a Brasil Telecom Call Center (BrTCC)

2006

Fomos a primeira Empresa brasileira a fornecer serviços integrados de telecomunicações para a estação Antártica Comandante Ferraz, na Antártica

Adquirimos a Way TV

Lançamos o Oi Pago

Consolidamos o Centro Nacional de Gerência de Redes (CNBrT) em Florianópolis, centralizando o monitoramento da nossa rede

Integramos as operações de internet no IG

Lançamos a campanha do IG: "O mundo é de quem faz"

Conquistamos o maior lucro líquido e o maior EBITDA da nossa história

2005

Consolidamos a estratégia de soluções integradas e convergentes

Lançamos o Oi Internet

Conquistamos a liderança e market share na área de atuação do Oi Móvel

Lançamos a Oi FM

Implantamos o NAVE no Centro de Ensino Experimental Cícero Dias, em Recife

Implantamos um modelo de gestão baseado na ética e na transparência

Implantamos o Plano de Numeração de 8 dígitos

Prorrogamos os Contratos de Concessão do STFC até dezembro de 2025

2004

Atingimos a marca de 5 milhões de clientes de telefonia móvel e assumimos a liderança na nossa área de atuação

Lançamos o Novos Brasis e o Oi Conecta, programas do Oi Futuro

Criamos o NAVE (Núcleo Avançado em Educação), programa do Oi Futuro com foco na pesquisa e no desenvolvimento de soluções educativas

Recebemos certificação das metas de universalização

Recebemos a autorização para uso CSP 14 para qualquer lugar do país e do mundo

Lançamos a Brasil Telecom GSM e inovamos o mercado com o conceito do Pula Pula

Lançamos ofertas convergentes entre serviços fixos e móveis

Adquirimos o IG e assumimos a liderança no mercado de internet do país

2003

Inauguramos a oferta de serviços convergentes no país com o pacote "Oi Família"

Lançamos a Oi Kabum! Escola de Arte e Tecnologia, programado Oi Futuro

Lançamos o BrTurbo Asas nas principais capitais do país

Lançamos o TvFone

Adquirimos o IBest

Adquirimos a MetroRED

2002

Criamos a Oi, que já alcançou 1,4 milhão de clientes em dezembro do mesmo ano

Conquistamos autorização para operar serviços de longa distância nacionalmente

Inauguramos nosso Centro de Gerenciamento de Rede (CGR)

Aderimos ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bovespa

Adquirimos todo o sistema de cabos de fibra ótica da GlobeNet, interligando mais cidades do país e do mundo

Adquirimos licenças de Serviço Móvel Pessoal (SMP)

2001

Integramos as 16 Empresas do Norte, Nordeste e Sudeste da Telemar, para formar uma Empresa única

Lançamos a banda larga em ADSL

Finalizamos o Programa de Antecipação de Metas. Levantamos o serviço de telefonia fixa para todas as localidades com mais de 600 habitantes

Lançamos o Turbo, acesso banda larga ADSL

Criamos a BrTI e lançamos o BrTurbo

Nossas ações preferências foram listadas na Bolsa de Valores de Nova York

Adquirimos a Vant Telecomunicações

Unificamos as centrais de atendimento (call center)

2000

Entramos no mercado de internet em alta velocidade

Lançamos o Plano de Antecipação de Metas de Universalização

Unificamos as centrais de atendimento das 16 operadoras regionais

Lançamos o Projeto Telemar de Educação (PTE), primeira iniciativa de responsabilidade social da Companhia, hoje abraçada pelo Oi Futuro

Criamos a Contax

Unificamos as nove operadoras controladas em uma só empresa

Mudamos a razão social para Brasil Telecom e lançamos a nova marca

Concluímos a Supervia Digital e a plataforma de comunicação de dados

Sacramentamos nossa sociedade no IG

Adquirimos e incorporamos a Companhia Riograndense e Telecomunicações (CRT)

1999

Criamos o código 31 regional

Iniciamos a construção do backbone digital em fibras óticas

Preparamos a rede para implantação do Código de Seleção de Prestadora (CSP) 14

1998

Criamos a Telemar, com a atuação em 64% do território nacional

Criamos a Brasil Telecom, com atuação em 30% do território brasileiro

Iniciamos a implantação da Supervia Digital

(¹) This translation is still subject to the auditors review

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